9月19日至20日廣汽本田汽車(chē)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣汽本田”）采購(gòu)部采購(gòu)技術(shù)科科長(zhǎng)劉建國(guó)來(lái)訪沈陽(yáng)金杯錦恒，公司總經(jīng)理盧波、技術(shù)總監(jiān)康軍攜公司各部門(mén)盛情接待。
廣汽本田劉科長(zhǎng)本次來(lái)訪沈陽(yáng)金杯錦恒分別對(duì)QAV1課題改善情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；在開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)?xiàng)目管理的規(guī)則及實(shí)績(jī)進(jìn)行抽查；對(duì)十一月份由廣汽本田技術(shù)部主導(dǎo)的ML調(diào)查進(jìn)行先期導(dǎo)入審核；同時(shí)面向公司中高層管理人員開(kāi)展了《TQM在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)用的探討》的培訓(xùn)和面向中層及主力工程師開(kāi)展了《問(wèn)題分析和問(wèn)題解決的5原則方法（8D報(bào)告的核心）》的培訓(xùn)。
此次劉科長(zhǎng)的來(lái)訪標(biāo)志著QAV1審核工作階段性結(jié)束，同時(shí)邁入廣州本田供應(yīng)商導(dǎo)入審核的最后階段ML調(diào)查階段。而豐富的培訓(xùn)內(nèi)容使沈陽(yáng)金杯錦恒掌握本田的實(shí)際需求，為更好的融入廣州本田管理體系做好鋪墊。
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