陽春三月，萬物復(fù)蘇。在互聯(lián)網(wǎng)+的大時(shí)代背景下，在集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，穩(wěn)中求變，提檔升級(jí)”的思路指導(dǎo)下，3月23日-24日，萬得集團(tuán)召開了2016年中高級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)班。集團(tuán)總裁曾慶東、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙燕、四大業(yè)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)中心主任及集團(tuán)財(cái)務(wù)部、內(nèi)審部、各成員企業(yè)中高級(jí)財(cái)務(wù)人員參會(huì)。
集團(tuán)總裁曾慶東在開班講話中指出：財(cái)務(wù)人員要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足集團(tuán)國際化發(fā)展的要求，加強(qiáng)創(chuàng)新，提檔升級(jí)；要更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)，業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)都要適應(yīng)時(shí)代的要求；曾總同時(shí)強(qiáng)調(diào)作為中高級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該站在公司的角度思考問題，為公司規(guī)避控制各方面的風(fēng)險(xiǎn)并提出對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員寄予的希望。
各位授課講師為大家呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩的課程
本次培訓(xùn)特邀來自北京的投資人-李建國老師，講授“公司治理與CEO眼中的財(cái)務(wù)管理”，他從一個(gè)投資人的角度讓大家重新審視了財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和價(jià)值，啟發(fā)大家正視危機(jī)與機(jī)遇，創(chuàng)新與價(jià)值；課程提出很多新的觀點(diǎn)和理念，為大家的未來指出更明確的努力方
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙燕與大家分享“溝通技巧的改善與提升”，形式新穎活潑，案例和互動(dòng)貫穿始終，讓大家在輕松愉快的氛圍下，知道了什么是溝通，什么是有效溝通，溝通價(jià)值的最大化，以及財(cái)務(wù)人員在日常工作中如何與客戶溝通，與各部門溝通！
漢拿系統(tǒng)財(cái)務(wù)中心主任段麗紅的授課主題為“財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值再造”：新常態(tài)下財(cái)務(wù)人員的使命、財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中的位置、財(cái)務(wù)管理如何為公司創(chuàng)造利潤、會(huì)計(jì)人角色轉(zhuǎn)變路線。讓大家認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性。
錦恒系統(tǒng)財(cái)務(wù)中心主任張麗萍的授課主題為“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理 ”，她帶領(lǐng)大家分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)發(fā)展方向、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值及財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容，最后分享了錦恒系統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
沃德系統(tǒng)財(cái)務(wù)中心主任范玉良講授“財(cái)務(wù)信息共享中心的建立與應(yīng)用 ”：多維度提供信息資源，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供增值服務(wù)，最終使財(cái)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)整體效益。
懸架系統(tǒng)財(cái)務(wù)中心主任李宏儉的授課主題為“新時(shí)期財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升”，她根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)分享了新時(shí)期下財(cái)務(wù)人員如何在職業(yè)道德和專業(yè)技能方面提升自己。
集團(tuán)內(nèi)審部李重陽講解了“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)思路” ，包括審計(jì)模式發(fā)展的三個(gè)階段、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)徲?jì)的內(nèi)涵和應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)思路等。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部徐振興與大家分享了“涉外稅收相關(guān)知識(shí)”。
|
